Storytelling
La historia que cuenta la marca — esencia, identidad e historia detrás del proyecto. Antes de cualquier táctica, la narrativa.
Pensar · Crear · Operar — el órgano operativo del método.
Doce pasos secuenciales. Cada uno desbloquea el siguiente. Saltarse uno convierte la ejecución en azar.
Donde Rebel IQ es postura mental y 5M es desarmado, P·C·P es la cadena que produce. Es trabajar capa sobre capa: pensar lo suficiente antes de crear, crear lo suficiente antes de distribuir, evaluar antes de iterar. La marca crece en círculos — no en sprints aislados.
Fase 01
Pensar
7 pasos
Fase 02
Crear
3 pasos
Fase 03
Operar
1 paso + retorno
Fase 01 · Siete pasos
Si la mitad del método se va aquí es porque la calidad de cualquier ejecución posterior depende de la profundidad de este momento.
La historia que cuenta la marca — esencia, identidad e historia detrás del proyecto. Antes de cualquier táctica, la narrativa.
Misión, visión y valores de la empresa. La marca opera como brazo de una decisión de negocio, no al revés.
Mercado, competencia, producto. Datos antes de hipótesis — no para confirmar lo que ya pensábamos.
Definir el statement de la marca y su slogan. Una sola idea, defendible, que sobrevive cinco años.
Desarrollo de identidad del producto o servicio: gráfica, verbal, física, ambientación.
Personajes que representan a la marca y a sus usuarios — gustos, comportamientos y momentos de decisión.
Listado de los temas recurrentes que serán la base para la generación de todo el contenido.
Fase 02 · Tres pasos
Producción ordenada — donde la idea se convierte en piezas medibles y publicables.
Estrategia a aplicar en el periodo en curso: a quién nos dirigimos y por qué canales — tradicionales y digitales — enviamos el mensaje.
Desarrollo de ideas (fotográficas o gráficas), calendarización y producción. Lo creativo se ejecuta dentro de un calendario, no a capricho.
Programar y pautar el contenido desarrollado. Cada pieza tiene una ventana de oportunidad — y un costo si se publica fuera de ella.
Fase 03 · Un paso · y el retorno
Solo un paso — pero es el más importante. Sin él, los once anteriores se desperdician.
Evaluación de resultados del periodo basados en los KPIs definidos al inicio y en la metodología de las 5 A — Awareness, Appeal, Ask, Act, Advocate. Para contabilizar se usan datos cuantitativos de los medios utilizados.
Con base en los resultados, aplicar los cambios necesarios para optimizar el contenido y su distribución. Este paso reinicia el ciclo — no es el final del método, es el regreso a Pensar.
Operar termina, pero el método no. Cada ciclo regresa a Pensar.
El ciclo
Mentalidad → Estructura → Ejecución → Mentalidad. Si me contratas, terminas usando las tres herramientas en orden.
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